Gudbrandsdalens Uldvarfabriek

Gudbrandsdalens Uldvarefabrik AS werd in 1887 in Lillehammer opgericht en is vandaag de dag een van 's werelds toonaangevende leveranciers van meubel- en meubelstoffen. Jaarlijks produceert de fabriek ongeveer 600.000 meter textiel. De fabriek is gespecialiseerd in wollen stoffen en heeft een unieke productielijn waar alle processen onder hetzelfde dak plaatsvinden, van grondstof tot eindproduct. Dit betekent dat we controle hebben over de gehele waardeketen en met ontwerp, ontwikkeling en productie dicht bij elkaar, hebben we een hoge flexibiliteit en kunnen we producten van hoge kwaliteit creëren. We produceren textiel met de natuur als bron en inputfactor en met minimaal gebruik van chemicaliën. Wol is een natuurlijke grondstof met natuurlijke technische eigenschappen die hernieuwbaar en biologisch afbreekbaar is. De fabriek staat bekend om zijn duurzame producten en heeft 20 keer het DOGA-keurmerk (voorheen het keurmerk voor goed ontwerp) ontvangen voor 23 producten. Een van onze beroemdste textielsoorten is de klassieke Hallingdal 65, ontworpen door Nanna Ditzel. Het oudste ambacht in onze geschiedenis Het verwerken van wol is misschien wel het oudste ambacht in de geschiedenis van de mensheid. Het was een technologische doorbraak toen de mens leerde om garen te kaarden en te spinnen van schapenvacht, en het te weven tot kleding die beschermde tegen de kou. Het gebeurde waarschijnlijk ergens in het Neolithicum, ongeveer 8.000 jaar geleden. De eerste werktuigen waren eenvoudig en ingenieus. Het garen werd met de hand gesponnen met tin. In 1530 werd de pijlstaartrog uitgevonden. In Noorwegen werd de kunst van het spinnen en weven bekend in de bronstijd. Het schaap is de hoofdpersoon in de textielgeschiedenis. Het is een van de eerste diersoorten die door de mens werd gedomesticeerd. Het gaf hen voedsel en kleding. Er zijn vandaag de dag iets meer dan 1 miljoen schapen in Noorwegen. Geen enkele andere vezel - natuurlijk of kunstmatig - heeft wol overtroffen. Linnen heeft een klein toepassingsgebied en zijde is duur. Katoen heeft veel toepassingen, maar het vervangt wol niet, noch de door de mens gemaakte vezels van vandaag. Wol combineert zoveel goede eigenschappen dat het eenvoudigweg niet kan worden vervangen. Wol is niet alleen verwarmend, maar ook politiek, technologisch, economisch en cultureel historisch. De textielindustrie groeit en Gudbrandsdalens Uldvarefabrik wordt opgericht Onze moderne machine- en industriële samenleving werd geboren in Engeland en de textielindustrie was de speerpunt van het nieuwe tijdperk. De industrie groeide uiteindelijk ook in Noorwegen halverwege de jaren 1850. In 1887 werd "Gudbrandsdalens Ulspinderi" opgericht in Lillehammer met een personeelsbestand van 8 personen. Het eerste machinepark bestond uit twee spinstoelen, twee kaardunits en een mengmachine. In de eerste jaren werd er geproduceerd door het huren van wol van de schapenboeren in de omgeving. De aanvoer van grondstoffen was goed en niet lang daarna was er behoefte aan uitbreiding en werd er een nieuw gebouw met twee verdiepingen neergezet. Daarnaast werden er vier dubbelbrede en twee enkelbrede weefgetouwen gekocht. Het nieuwe gebouw maakte ook ruimte voor kleuren in de inrichting. Er werden 25 mensen meer ingezet. Nu was het bedrijf een "complete" wollen goederenfabriek geworden. In 1889 veranderde de naam in "Gudbrandsdalens Uldvarefabrik". Naast de productie van garens, begon de fabriek met de productie van sjeviou (dunne wolkwaliteit) en verken (twee schachten), halfwollen overhemden, watten en grijze wollen tapijten. Het bedrijf kreeg erkenning voor kwaliteitsproducten. De textielfabrieken waren over het algemeen de eerste echte werkplekken voor vrouwen in de Noorse industrie, en het verschil tussen de lonen van vrouwen en mannen was niet zo groot. Nieuw eigenaarschap en nieuwe gedachten In 1912 kreeg de fabriek een nieuwe eigenaar. Het was een ervaren zakenman die het bedrijf overnam. Andreas Rasmussen Svarstad werd geboren in Ålesund. Hij werkte bij Bergen Klædefabrik en Sogndal Uldvarefabrik, en samen met zijn zwager Wald P.Skaaden startte hij Indviken Uldvarefabrik (Innvik) in Nordfjord. Andreas verkocht uiteindelijk zijn aandeel aan zijn zwager en reisde naar Lillehammer, waar hij Gudbrandsdalens Uldvarefabrik kocht. Hij zag de kans in het gebied met aanzienlijke schapenhouderij en goede verbindingen per spoor. Svarstad wordt beschouwd als de "tweede oprichter" van de fabriek. De fabriek had een vernieuwing nodig en hij combineerde nuchterheid met vooruitziendheid en vastberadenheid. Hij had ook het vermogen om met werknemers op de werkvloer en op kantoor om te gaan. Hij had een achtergrond die hem in staat stelde om zowel de zakelijke als de technische beoordelingen zelf uit te voeren en was zo in staat om het bedrijf effectief eenheidsbeheer te bieden. Fabrikken Tijdens de oorlog was er grote vraag en het feit dat Noorse wol de belangrijkste grondstof was, kwam de fabriek ten goede. Eerste Wereldoorlog en grote vraag Er was een gestage stijging in de jaren voor de Eerste Wereldoorlog. Tijdens de oorlog was er grote vraag en het kwam de fabriek ten goede dat Noorse wol de belangrijkste grondstof was, aangezien de aanvoer van grondstoffen drastisch daalde. De fabriek was ook onlangs overgestapt op elektriciteit. De herfst van 1920 werd gekenmerkt door de naoorlogse Kies wol, kies kwaliteit. Ons productieproces is uniek, waardoor we hoogwaardige producten kunnen creëren met volledige controle over de gehele waardeketen. Maar onze toewijding aan de natuur gaat verder dan alleen het creëren van prachtige producten. Ons gebruik van wol als grondstof is een bewuste keuze voor ecologische duurzaamheid. Bovendien heeft onze lange geschiedenis in de textielindustrie ons de expertise en ervaring gegeven om wollen stoffen van topkwaliteit te produceren die ongeëvenaard zijn in hun warmte, duurzaamheid en veelzijdigheid. Daarom heeft onze fabriek talloze prijzen en erkenningen ontvangen, wat onze toewijding aan uitmuntendheid aantoont. Met onze nieuwe eigenaar, Andreas Rasmussen Svarstad, hebben we onze focus op innovatie en efficiëntie vernieuwd, terwijl we nog steeds respect en waardering voor onze werknemers behouden. En terwijl we blijven groeien, zullen we altijd onze wortels en de traditie van vakmanschap herinneren die ons heeft gebracht waar we nu zijn.